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Heiko Roehl

External Professor (Organizational Development & Change Management)

Hon. Prof.Dr. Roehl, Heiko

CEO Kessel&Kessel GmbH
Nieritzweg 5
14165 Berlin
 
Private Webpage: www.heikoroehl.de

 

Professional Experience - Education Publications

 

 

 

Professional Experience

since 2011:

  • External teaching Professor at the Institute for Environmental Social Sciences, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg


since 2007:

  • Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) in Eschborn, National corporation for international cooperation
 

2002 - 2006:

  • Leader of the program to support the Nlson Mandelan foundation for the GTZ. Johannesburg, South Africa.
  • Leader of the program for the establishment and management of the HIV/AIDS Fund of the German Ministry for Economic Cooperation  und Development in Pretoria, South Africa.
     

1999 - 2001

  • Researcher, Daimler Chrysler AG

1996 - 1998:

  • PhD Candidate, Daimler-Benz AG


1994 - 1995:

  • Researcher at the Technical University of Chemitz-Zwickau
  • Researcher at the Frei Universität Berlin

 

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Education


1996 - 1999:

  • PhD, at the chair for State theory and Global Governance (Prof. Helmut Willke) am Lehrstuhl für Staatstheorie und Global Governance der Fakultät für Soziologie an der Universität Bielefeld. Thema: „Strukturen, Funktionen und Interventionsformen von Instrumenten der Wissensorganisation: Wege zu einem konzeptuellen Bezugsrahmen“

 

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Publications (selection)

 

Books

  • Roehl, H.; Winkler, B.; Eppler, M; Fröhlich, C. (Hrsg.) (2012): Werkzeuge des Wandels. Die 30 wirksamsten Tools des Change-Managements. Stuttgart Schäffer-Poeschel
  • Bojer, M.; Roehl, H.; Knuth, M.; Magner, C. (2010): Mapeando Diálogos Ferramentas essenciais para a mudanca social. Rio de Janeiro Editora do Instituto Noos
  • Bojer, M.; Roehl, H.; Knuth, M.; Magner, C. (2010): Dialogues structurés, dialogues structurants. Un choix d'outils essentiels pour le changement social. Bruxelles Edition Satas/la Germe
  • Bojer, M.; Roehl, H.; Knuth, M.; Magner, C. (2008): Mapping Dialogue. Essential Tools for Social Change Chagrin Falls, Ohio Taos Publishing OrderBestellen
  • Roehl, H. (2002): Organisationen des Wissens. Anleitung zur Gestaltung. Stuttgart Klett-Cotta
  • Roehl, H. (2000): Instrumente der Wissensorganisation - Perspektiven für eine differenzierende Interventionspraxis. Mit Geleitworten von Prof. G.J.B. Probst und Prof. H. Willke. Wiesbaden, New York Gabler Verlag (Ed.Wissenschaft).
  • Roehl, H. (1994): Bedeutungswandel der unteren Führungsebene durch die Einführung neuer Formen der Arbeitsorganisation - Eine Fallstudie aus der Automobilindustrie. Hamburg: Diplomica Verlag

 

Article and book contributions 

  • Roehl, H.; Spilker, M. (2011) Nicht vergessen: Hirn einschalten. Warum in Organisationen noch immer zu wenig intelligente Fragen gestellt werden. Side Step. Beiträge zu einer anderen Unternehmenskultur 3, 1.
  • Roehl, H.; Haas, O. (2011) Praktische Evaluation. QM-Systeme in der GTZ. Management und Qualität 4 21-24.
  • Roehl, H.; Spilker, M. (2010) Es geht um Dein Leben, Mensch! Die Work-Life-Balance als Relikt des Industriezeitalters Side Step. Beiträge zu einer anderen Unternehmenskultur 2, 1.
  • Roehl, H., Spilker, M. (2010) HR ist tot - Es lebe HR. Side Step. Beiträge zu einer anderen Unternehmenskultur 1, 1-3.
  • Roehl, H. (2008) Nelson Mandela - Organisationalisierung eines Vermächtnisses Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4, 2008 67-70.
  • Roehl, H. (2007) Hockend palavern. Universitäre Dialogfähigkeit im Kontext globalisierter Herausforderungen. Volz, K. R. Das Humboldt-Labor Experimentieren mit den Grenzen der klassischen Universität 22-24.
  • Minx, E., Roehl, H. (2006) Die Szenario-Technik Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4, 07, 78–81.
  • Roehl, H. (2006) Kluge Interventionen in organisationale Wissenskontexte König, E.; Meinsen, S. Wissensmanagement in sozialen Systemen Systemische Organisationsberatung in Wissensorganisationen Stuttgart Beltz Verlag
  • Roehl, H.; Rollwagen, I. (2005) Organisationale Gestaltung als Gestaltung von Kooperation Aderhold. J.; Meyer., M.; Wetzel, R. Modernes Netzwerkmanagement: Anforderungen - Konzepte - Anwendungsfelder Wiesbaden, New York Gabler Verlag 172-192
  • Roehl, H,: Rollwagen, I. (2004) Club, Syndikat, Party – Wie wird morgen kooperiert? Zeitschrift für Organisationsentwicklung 3, 04
  • Roehl, H. (2003) Wissen erleben – Wilderness Experience als Instrument der Wissensentwicklung Henschel, H.; Welpe, I. Wilderness Experience Motivation ohne Befehl und Gehorsam Seedorf Signum 227-236
  • Roehl, H. (2002) Leitlinien lebendiger Wissensorganisation Grundlagen der Weiterbildung (GdWZ) 13 1 17-19
  • Minx, E.; Roehl, H. (2002) Zukunft anders denken: Szenarien als Instrumente der Wissensorganisation in Zukunftslabors der DaimlerChrysler AG - übertragbar auf die Hochschulentwicklung? Das Hochschulwesen 50 2 58-65
  • Järisch, B.; Preissler, H.; Roehl, H. (2001) Soziale Kontexte virtueller Organisationen Gora, W. Virtuelle Organisationen im Zeitalter von E-Business und E- Government Berlin Springer 105-115
  • Roehl, H.; Trebesch, K. (2001) Verlernen – Drop your tools or you will die Zeitschrift für Organisationsentwicklung 20 4 4-7
  • Roehl, H.; Willke, H. (2001) Kopf oder Zahl?! - Zur Evaluation komplexer Transformationsprozesse Zeitschrift für Organisationsentwicklung 20 2 24-34
  • Roehl, H.; Järisch, B. (2001) Ego Stoxx: Eine Zukunft des ökonomisierten Individuums Gessner, W.; Kramme, R. Aspekte der Geldkultur Neue Studien zu Georg Simmels Philosophie des Geldes Berlin Edition Humboldt
  • Roehl, H., Järisch, B. (2001) Swoooooooosh! (Design = Intervention) FORM DISKURS Zeitschrift für Design und Theorie 8/9, 01 50-55
  • Roehl, H. (2001) Mythen und Grenzen des Wissensmanagements - Die Grenzen des Machbaren Management und Qualität 31 1 8-11
  • Roehl, H. (2001) Anmerkungen zur Ökonomisierung des Gesundheitswesens InFoOnkologie Sonderdruck Das DRG-Vergütungssystem - Chance oder Bedrohung für die Krebskranken? 3 407-410
  • Roehl, H. (2000) Wissensorganisation für gemeinnützige Stiftungen Stiftung und Sponsoring 6 8-11
  • Roehl, H. (2000) Zur Auswahl und Bewertung von Managementinstrumenten in Veränderungsprozessen Hernsteiner 13 1 13-16
  • Minx, E.; Roehl, H. (2000) Die Zukunft vorbereiten Edvinsson, L.; Brünig, G. Aktivposten Wissenskapital. Unsichtbare Werte bilanzierbar machen Wiesbaden, New York Gabler Verlag 191-200
  • Roehl, H. (2000) Diskussionspunkte zum Wissens- und Technologietransfer Stiftung Brandenburger Tor der Bankgesellschaft Berlin Wissens- und Technologietransfer. Eine Aufgabe der Technikwissenschaften und der Unternehmen Berlin 74-80
  • Roehl, H. (1999) Barrieren des Wissensmanagements Brödner, P., Hamburg, I. Schmidtke, T./Institut Arbeit und Technik im Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen Strategische Wissensnetze: Wie Unternehmen die Ressource Wissen nutzen Gelsenkirchen 77-92
  • Roehl, H. (1999) Kritik des organisationalen Wissensmanagements Projektgruppe wissenschaftliche Beratung Organisationslernen durch Wissensmanagement Frankfurt/Main 13-37
  • Roehl, H. (1999) Instrumente der Wissensorganisation - Plädoyer für eine reflektierte Praxis Hernsteiner 12 3/99 11-14
  • Beckert, J., Metzner, A, Roehl, H. (1999) La erosion de la confianca como peligro organizacional. Como hacerle frente. Perspectivas de Gestion 4 4 44-56
  • Roehl, H.; Wiegand, M. (1998) Blinde Flecken Organisationalen Lernens Geißler, H; Lehnhoff, A. Petersen, J. Organisationslernen im interdisziplinären Dialog Weinheim Deutscher Studienverlag 15-30
  • Roehl, H.; Järisch, B. (1998) Zukunftswissen - Szenariotechnik und strategische Handlungsräume. Der Wirtschaftsingenieur 31 2 12-15
  • Beckert, J.; Metzner, A.; Roehl, H. (1998)Vertrauenserosion als organisatorische Gefahr - und wie ihr zu begegnen ist. Zeitschrift für Organisationsentwicklung 17 4 56-66
  • Roehl, H. (1998) Die zweite Organisation. gdi-Impuls 16 2 16-27
  • Minx, E.; Roehl, H. (1998) Von Inseln und Brücken: Wissensentwicklung durch Szenarien bei der Daimler-Benz AG. Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo) 67 3 167-170
  • Roehl, H.; Romhardt, K. (1997) Wissen über die Ressource Wissen. Möglichkeiten und Grenzen des Wissensmanagements. Auf der Suche nach einem neuen Umgang mit der Ressource Wissen in der Organisation. Gablers Magazin 11 6-7 42-45
  • Roehl, H. (1997) Anmerkungen zur instrumentellen Umsetzung von Managementkonzepten: Das Beispiel Innovationsmanagement. Heideloff, F.; Radel, T. Organisation von Innovation: Strukturen, Prozesse, Interventionen München/Mehring Hampp 127- 136
  • Preissler, H.; Roehl, H.; Seemann, P. (1997) Haken, Helm und Seil: Erfahrungen mit Instrumenten des Wissensmanagements.

 

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